{"id":4103,"date":"2024-02-22T17:00:00","date_gmt":"2024-02-22T16:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/die-naechste-krise-kommt-bestimmt-und-dann-wirtschaft2024-investconaktuelles-klimawandel-ai-ki\/"},"modified":"2024-02-22T17:00:00","modified_gmt":"2024-02-22T16:00:00","slug":"die-naechste-krise-kommt-bestimmt-und-dann-wirtschaft2024-investconaktuelles-klimawandel-ai-ki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/die-naechste-krise-kommt-bestimmt-und-dann-wirtschaft2024-investconaktuelles-klimawandel-ai-ki\/","title":{"rendered":"Die n\u00e4chste Krise kommt bestimmt \u2013 und dann? #Wirtschaft2024 #InvestconAktuelles #Klimawandel #AI #KI"},"content":{"rendered":"<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogger.googleusercontent.com\/img\/b\/R29vZ2xl\/AVvXsEh7Qk9o1EFHmgsG5nOJqj7tnbHqGBhPVo7fk5rf66qWYArhcD9XOk7dCGCgbeHSuz22tmsCeob5JPDiWWe9NrFO1N8KZ_B68Du6xtJ9CfKY3U9RveGDiPWrgiv27uZhCk5hOVUBr4N2FWfL1XNTy2W2IIeQmFbXix_jQibvVzwKoySF0KOs49-TjYe59C06\/w1200-h630-p-k-no-nu\/artificial-intelligence-4694502_640.jpg\" class=\"ff-og-image-inserted\"><\/div>\n<p><span><span>[&#8230; Mit Ungewissheit leben lernen, Zuk\u00fcnfte antizipieren, ins Offene planen \u2013 f\u00fcr Gerd Gigerenzer sind das heute auch unternehmerische Kardinaltugenden. Der Psychologe empfiehlt Managerinnen und Managern eine seri\u00f6se Risikokalkulation und eine Priorisierung von Wahrscheinlichkeiten: \u201eNehmen Sie Putin\u201c, sagt Gigerenzer: Der russische Staatschef werde ziemlich sicher versuchen, seinen Krieg gegen die Ukraine in die L\u00e4nge zu ziehen, weil er mit der Kriegsm\u00fcdigkeit des Westens rechne und hoffe, dass Donald Trump im Herbst 2024 abermals US-Pr\u00e4sident werde: \u201eDann d\u00fcrfte die Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Ukraine zur\u00fcckgehen.\u201c Nat\u00fcrlich k\u00f6nnte es auch anders kommen. Aber das Risiko, auf ein solches Szenario nicht vorbereitet gewesen zu sein, ist allemal h\u00f6her als das Risiko, sich darauf einzustellen.<\/span><\/span><\/p>\n<div><span>Das Problem: Es gibt nicht nur den Worst Case. Sondern unendlich viele Risiken, gegen die Unternehmen sich mit Resilienzstrategien wappnen m\u00fcssen. Und nat\u00fcrlich immer neue Megatrends, die permanent adressiert geh\u00f6ren. Digitalisierung, Urbanisierung, Industrie 4.0, Nachhaltigkeit, New Work, Globalisierung, Wissensgesellschaft, die Revolution der k\u00fcnstlichen Intelligenz \u2013 Managerinnen und Manager m\u00fcssen auf all diese Entwicklungen schnell reagieren, besser noch: \u201ethe next big thing\u201c antizipieren. Und auch das ist noch nicht alles. Viele Unternehmen haben mit eigenen Krisen zu k\u00e4mpfen. Die Immobilienbranche wird von hohen Zinsen gebremst. Stahlproduzenten stellen ihren Energiebedarf auf gr\u00fcnen Wasserstoff um. Etablierte Autobauer m\u00fcssen ihr Verbrenner-Know-how abschreiben.<\/span><\/div>\n<div><span>Es ist eine Z\u00e4sur f\u00fcr die Wirtschaft und eine Art Dauer\u00fcbergang zugleich. Nie zuvor seit 1945 mussten Unternehmen mehr Krisen, Trends, Entwicklungen parallel bearbeiten \u2013 und vorwegnehmen. Es geht nicht mehr um Prozessoptimierungen und immer k\u00fcrzere Innovationszyklen wie in der Just-in-time-Economy der vergangenen drei, vier Jahrzehnte. Sondern um Steuerungs- und Anpassungskompetenz unter der Pr\u00e4misse des M\u00f6glichen und Denkbaren: just in case.<\/span><\/div>\n<div><span>Paul Niederstein hat neulich einen Spruch aufgeschnappt: Starte positiv in den Tag \u2013 aber rechne damit, dass er katastrophal werden k\u00f6nnte. \u201eDa ist viel Wahres dran\u201c, sagt Niederstein. Seine The Coatinc Company ist Deutschlands \u00e4ltester Familienbetrieb. Paul Niederstein f\u00fchrt die Verzinkungsfirma in 17. Generation. Wenn einer was von Anpassung versteht \u2013 dann er. &#8230;]&nbsp;<\/span><span>Quelle:&nbsp;<\/span><span><a href=\"https:\/\/www.wiwo.de\/my\/erfolg\/management\/krisen-ueberwinden-die-naechste-krise-kommt-bestimmt-und-dann\/29556660.html\">www.wiwo.de<\/a><\/span><\/div>\n<div>\n<p class=\"MsoNormal\"><span><span>Investcon Group Beteiligungs GmbH Expertentipp:<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n<div><span><span>Es steht au\u00dfer Frage, dass das Jahr 2023 wirklich ein furchtbares&nbsp;Jahr war. Nach wie vor tobt der entsetzliche und sinnlose Krieg in der Ukraine und nun auch am Gazastreifen. Aber auch die explodierenden Lebensmittel,- Rohstoff,- sowie Energiepreise bei uns, gaben uns einen kleinen Einblick was&nbsp;<\/span><\/span><span>Schlimmes,&nbsp;<\/span><span>z. B. aufgrund der ausgebliebenen Getreidelieferungen aus der Ukraine, in den Entwicklungsl\u00e4ndern ablief.<\/span><\/div>\n<div><span>Doch wie in der Corona-Pandemie,&nbsp;konnten wir schnell erkennen, dass jede Krise auch viele einmalige Chancen mit sich bringt. Bspw. boomte im Jahr 2021 der Online-Handel, Homeoffice- und Onlinemeeting-Tools. Einen Boom konnten auch die regionalen Lebensmittelh\u00e4ndler vermerken.&nbsp;<\/span><\/div>\n<div><span>Im Jahr 2023 erlebten dann die erneuerbaren Energien einen rasanten Aufschwung. Bereits zu Weihnachten 2023 produzierte Deutschland mehr Strom aus nachhaltigen Quellen als verbraucht wurde.&nbsp;<\/span><\/div>\n<div><span>Das f\u00fchrt&nbsp;auch dazu, dass Kriegstreiber, die zum Gro\u00dfteil&nbsp;vom Geld aus \u00d6l- und Gasgewinnen leben, zuk\u00fcnftig&nbsp;weniger Einnahmen generieren.&nbsp;<br \/><\/span><\/div>\n<div><span>Auch der Einbruch der gro\u00dfen Technologieunternehmen durch die Zinserh\u00f6hung im Jahr 2022 feierte 2023 ein fulminantes Comeback.<\/span><\/div>\n<div><span>Zudem war nat\u00fcrlich ein gro\u00dfer Krisengewinner der Goldpreis. Viele unserer KlientInnen k\u00f6nnen sich jedes Jahr \u00fcber neue Rekorde freuen. So traurig auch die Entwicklungen auf der Welt sind, bringt es nicht viel, den Kopf in den Sand zu stecken. Ratsam ist es, jetzt Kontakt mit Ihrer\/m Consulter\/in aufzunehmen und zu fragen wie auch Sie von neuen Trends wie u. a. KI, nachhaltigen Investments und Industriemetallen profitieren k\u00f6nnen.<\/span><\/div>\n<div><span>Denn hier gibt es unz\u00e4hlige M\u00f6glichkeiten und Chancen, jetzt und in der Zukunft.<\/span><\/div>\n<div>\n<pre><p class=\"MsoNormal\"><span><i><span>Die&nbsp;Analyse dient nicht als konkrete Handelsempfehlung. Eine Haftung f\u00fcr Verm\u00f6genssch\u00e4den ist ausgeschlossen. Konsultieren Sie vor Anlageentscheidungen Ihren&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/kontakt\/\">INVEST-CON Berater.<\/a><\/span><\/i>&nbsp;<\/span><\/p><p class=\"MsoNormal\"><span>&nbsp;<\/span><\/p><p class=\"MsoNormal\"><span><span>Disclaimer: Die angef\u00fchrten Informationen dienen lediglich der unverbindlichen Information, stellen kein Angebot zum Kauf oder Verkauf der genannten Finanzinstrumente dar und d\u00fcrfen auch nicht so ausgelegt werden. Die Informationen dienen nicht als Entscheidungshilfe f\u00fcr rechtliche, steuerliche oder andere Beratungsfragen. Jeder, der diese Daten zu diesen Zwecken nutzt, \u00fcbernimmt hierf\u00fcr die volle Verantwortung. Wir weisen ausdr\u00fccklich darauf hin, dass Investitionen in die beschriebenen Finanzinstrumente mit Risiken verbunden und nicht f\u00fcr jeden Anleger geeignet sind. Soweit Informationen zu einer bestimmten steuerlichen Behandlung gegeben werden, weisen wir darauf hin, dass die steuerliche Behandlung von den pers\u00f6nlichen Verh\u00e4ltnissen des Anlegers abh\u00e4ngt und k\u00fcnftig \u00c4nderungen unterworfen sein kann. Die&nbsp;INVEST-CON Group Beteiligungs GmbH&nbsp;und ihre verbundenen Unternehmen&nbsp; geben ausschlie\u00dflich ihre Meinung\/en wieder und \u00fcbernehmen keine Garantie f\u00fcr die Korrektheit, Zuverl\u00e4ssigkeit, Aktualit\u00e4t oder Vollst\u00e4ndigkeit der genannten Informationen. Es besteht keine Verpflichtung zur Richtigstellung etwaiger unzutreffender, unvollst\u00e4ndiger oder \u00fcberholter Angaben. Weitere Informationen zum Unternehmen finden Sie unter:&nbsp;<a href=\"http:\/\/group.invest-con.at\/\">group.invest-con.at<\/a><\/span><\/span><\/p><\/pre>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[&#8230; Mit Ungewissheit leben lernen, Zuk\u00fcnfte antizipieren, ins Offene planen \u2013 f\u00fcr Gerd Gigerenzer sind das heute auch unternehmerische Kardinaltugenden. &hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4104,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4103"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4103"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4103\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4104"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4103"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4103"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.invest-con.com\/homepages\/investcon\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4103"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}